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教材对比 第1讲-建设工程管理的内涵和任务及建设工程项目管理的目标和任务(一) 第2讲-建设工程管理的内涵和任务及建设工程项目管理的目标和任务(二) 第3讲-建设工程项目的组织(一) 第4讲-建设工程项目的组织(二) 第5讲-建设工程项目策划、建设工程项目采购模式(一) 第6讲-建设工程项目策划、建设工程项目采购模式(二) 第7讲-建设工程项目采购模式(下)(一) 第8讲-建设工程项目采购模式(下)(二) 第9讲-建设工程项目目标的动态控制及施工企业项目经理的工作性质、任务和责任(一) 第10讲-建设工程项目目标的动态控制及施工企业项目经理的工作性质、任务和责任(二) 第11讲-项目经理的工作性质、任务和责任(下)、风险管理(一) 第12讲-项目经理的工作性质、任务和责任(下)、风险管理(二) 第13讲:建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 第14讲:成本管理的任务、程序和措施 第15讲-成本计划及成本控制(一) 第16讲-成本计划及成本控制(一) 第17讲:成本控制、成本核算、成本分析(一) 第18讲:成本控制、成本核算、成本分析(二) 第19讲:施工成本分析(一) 第20讲:施工成本分析(二) 第21讲:建设工程项目进度控制与进度计划系统(一) 第22讲:建设工程项目进度控制与进度计划系统(二) 第23讲:施工进度计划的编制(上)(一) 第24讲:施工进度计划的编制(上)(二) 第25讲:施工进度计划的编制(中)(一) 第26讲:施工进度计划的编制(中)(二) 第27讲:施工进度计划的编制(下)(一) 第28讲:施工进度计划的编制(下)(二) 第29讲:建设工程项目质量控制体系(一) 第30讲:建设工程项目质量控制体系(二) 第31讲:建设工程项目施工质量控制(一) 第32讲:建设工程项目施工质量控制(二) 第33讲:项目施工质量控制、施工质量不合格的处理(一) 第34讲:项目施工质量控制、施工质量不合格的处理(二) 第35讲:数理统计方法在工程质量管理中的应用(一) 第36讲:数理统计方法在工程质量管理中的应用(二) 第37讲:职业健康安全管理体系与环境管理体系(一) 第38讲:职业健康安全管理体系与环境管理体系(二) 第39讲:安全生产管理、应急预案和事故处理(一) 第40讲:安全生产管理、应急预案和事故处理(二) 第41讲:职业健康安全和环境管理、施工招投标(一) 第42讲:职业健康安全和环境管理、施工招投标(二) 第43讲:建设工程合同的内容(上)(一) 第44讲:建设工程合同的内容(上)(二) 第45讲:建设工程合同的内容(下)合同计价方式(上)(一) 第46讲:建设工程合同的内容(下)合同计价方式(上)(二) 第47讲:合同计价方式、施工合同风险管理 第48讲:风险管理、保险、担保(下)、施工合同实施(一) 第49讲:风险管理、保险、担保(下)、施工合同实施(二) 第50讲:风险管理、保险、担保(下)、施工合同实施(三) 第51讲:建设工程索赔 第52讲:施工承包合同、信息管理
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